一句话结论:团课不是"越多越好",而是看"单节课贡献值"——课酬÷到场人数。单节课低于保本线的直接砍掉或合并时段,空出来的场地做私教小团课利润高3倍。

一、团课是真亏钱——先算清楚账

很多健身房老板有个误区:团课人多热闹就是好的。实际上不少团课是"表面热闹、实际在亏"。

团课类型教练课酬/节保本人数常见实到单节盈亏
瑜伽(大课)150-200元8-10人5-12人多数盈亏平衡
动感单车120-180元6-8人3-15人两极分化严重
有氧操/搏击操100-150元5-7人4-8人勉强不亏
普拉提(小班)200-300元4-5人3-6人小班制利润更高
舞蹈类(尊巴等)120-200元6-10人5-15人看时段

注意:以上保本人数是按"会员办了卡团课免费"算的——团课是成本中心,不是收入来源。团课本身不创造收入,它的价值是"吸引办卡"和"提高续卡率"。

二、排课黄金时段表

时段适合课型到场率目标人群
6:30-7:30瑜伽、晨跑拉伸30-50%中年女性、上班族早起者
9:30-10:30瑜伽、普拉提60-80%全职妈妈、自由职业
12:00-13:00高效燃脂、HIIT40-60%附近上班族午休
15:00-16:00(不建议排课)≤20%几乎没人
17:30-18:30动感单车50-70%下班直接来的
19:00-20:00所有团课(黄金档)80-100%核心客流
20:15-21:15瑜伽、拉伸50-70%饭后消化

记住:下午3-4点的课基本是"送人头"——教练闲着、场租浪费、会员也不来。不如把这时段用来做私教体验课预约。

三、排课的"加减法"

加什么

减什么

四、教练成本优化方案

教练类型课酬模式适用场景建议
全职驻场底薪+课时费日均2节以上底薪压低、课酬拉高(多劳多得)
兼职外聘按节结算周均3节以下只在高人气教练身上花这个钱
底薪+消课提成底薪+到场人数提成新教练试用期激励教练自己拉人来上课
纯分成课程收入的40-50%收费小班课风险共担、教练积极性最高

五、团课转私教的漏斗设计

团课最大的隐藏价值不是"人多热闹",而是"私教获客入口"。一套课下来,总有人动作不标准、总有人练完膝盖疼——这些就是私教转化信号。

  1. 课后教练用2分钟做"动作纠正小课堂"——指名道姓纠正2-3个人(被点名的会有专属感)
  2. 给被纠正的人发私教体验课邀请:"你刚才深蹲膝盖有点内扣,下周三下午我免费帮你调一下"
  3. 体验课转化私教——这是健身房行业最成熟的转化路径,转化率15-25%

六、FAQ

Q: 团课人多但是续费率低怎么办?
A: 人多但续费率低的团课,本质是"课程质量不行但时间凑巧"。检查两点:教练是否每节课后跟会员有互动?课程是否有进阶体系让会员有成长感?

Q: 新开的健身房团课怎么起步?
A: 先开3节——一节早7点瑜伽、一节晚7点动感单车、一节晚8点有氧操。这三节课覆盖核心人群,3个月后根据数据加减。

Q: 会员总投诉"课太少"但排了又没人来?
A: 经典问题。方案:每周做"预约制"——课表照发,但不满N人自动取消。把选择权给会员:你约了,课就开;你放鸽子,课就没了。三个月后看数据,自然知道哪些课是真需求。